簡易檢索 / 檢索結果

  • 檢索結果:共2筆資料 檢索策略: "破壞式創新".ckeyword (精準) and year="103"


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    創業歷程之轉型策略研究 - 以諾威公司個案為例
    • 管理研究所 /103/ 碩士
    • 研究生: 鄭振裕 指導教授: 盧希鵬 羅天一
    • 管理實務中所發生的事件,用不同角度及觀點結合理論及實務的探討,呈現個案的問題方可達到管理個案研習的目的。 本個案採取哈佛個案的撰寫方式,內容為研究者長期之經驗與產業觀點所集合而之虛擬個案,此虛擬個案…
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    • 全文公開日期 2020/06/01 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    破壞式創新之新產品管理:Epson引進銷售連續供墨印表機的故事
    • 管理研究所 /103/ 碩士
    • 研究生: 羅國彰 指導教授: 王孔政
    • 科技不斷創新,新產品上市稀鬆平常。惟若破壞式新產品的上市,卻是革自己既有產品的命,又當何以自處?本個案是新產品上市市場衝突之實例。個案描述Epson專業經理人帶領的噴墨印表機部門,導入新產品「連續供…
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